Gestion de Projet d'Ingénierie
Ingénierie Gestion de projet
Au fur et à mesure que les projets grandissent, et deviennent de plus en plus complexe, une gestion de projet efficace devient une composante critique dans le succès d’un projet.
Les actionnaires ont besoin d’un certain retour sur investissement, de rapports accrus et de conformité aux procédés règlementaires strictes. Ces pressions externes en plus des dépenses signifiantes des projets d’immobilisation exigent une certaine concentration sur la prédictibilité des résultats, de la transparence, de la gestion des risques, des contrôles de projet et de la réduction des couts associé aux différents projets.
Gestion de Projet Efficace
Au fur et à mesure que les projets grandissent, et deviennent de plus en plus complexe, une gestion de projet efficace devient une composante critique dans le succès d’un projet.
Les actionnaires ont besoin d’un certain retour sur investissement, de rapports accrus et de conformité aux procédés règlementaires strictes. Ces pressions externes en plus des dépenses signifiantes des projets d’immobilisation exigent une certaine concentration sur la prédictibilité des résultats, de la transparence, de la gestion des risques, des contrôles de projet et de la réduction des couts associé aux différents projets.
Qualité de Service
Nos consultants apportent une éducation formelle en ingénierie et des aptitudes substantiels à votre projet. Ils adoptent une méthode de gestion cyclique incorporant une approche stage gate où l’approbation de procéder à la phase subséquente est basé sur une évaluation de produits holistique et objective. Cela mène à une réduction de l’exposition de risque d’une perspective d’emploi du temps, de coût, de qualité et de sécurité, ainsi cela augmente le taux de succès du projet.
Quality of Service
Nos consultants apportent une éducation formelle en ingénierie et des aptitudes substantiels à votre projet. Ils adoptent une méthode de gestion cyclique incorporant une approche stage gate où l’approbation de procéder à la phase subséquente est basé sur une évaluation de produits holistique et objective. Cela mène à une réduction de l’exposition de risque d’une perspective d’emploi du temps, de coût, de qualité et de sécurité, ainsi cela augmente le taux de succès du projet.
Études de Cas
Deviation Management
After dealing with ongoing compliance issues, our global pharmaceutical client retained the services of Brevitas to provide strong leadership and project management support in managing and improving their deviation management quality system.
Criticality Assessment
Our client required an approach to categorize critical utility system components, to allow for the adjustment of maintenance frequencies and verify the accuracy of information within SAP. Brevitas developed a standardized assessment method and successfully applied it to 30 critical utility systems across the site.
Facility Renovation
Brevitas consultants managed and coordinated the design, construction, and commissioning of an engineering capital project for a global pharmaceutical company. Brevitas consultants successfully addressed compliance issues, remediate potential risks, and improve production capacity by applying their expertise in project management and technical assurance.
Walk-In Refigerator
In order to upgrade their WIRs to GMP standards, our Global Pharmaceutical client retained the services of the Brevitas consultants to provide project management leadership to address gaps, resource constraints, engineering design, and compliance issues.
Facility Air Compressor C&Q
Brevitas’ dedicated professionals oversaw the commissioning of three strategic projects within the engineering portfolio for a leading pharmaceutical company. With our expertise in project management and technical assurance , we successfully addressed compliance gaps, improved system redundancy, increased raw material testing capacity and reduced raw material testing cycle times.
